Планирование в багетной мастерской

Иногда в багетной мастерской складывается ситуация, когда например, два мастера на полной занятости и три в свободном графике. У владельца багетки или управляющего возникает задача спланировать деятельность основного персонала и фрилансеров, таким образом, чтобы они не толкались в багетной мастерской, тем более, если помещение совсем не позволяет вмещать в себя такое количество мастеров.

На самом деле все просто

1. На странице прайс-лист устанавливаются технические операции, которые необходимы, чтобы изготовить продукцию. Затем для каждой операции устанавливается время. Например, чтобы нарубить один угол багета требуется 4 минуты (включая промежуточные операции, такие, как протереть багет, снять меру и т.д.). Некоторые багетки замеряют операции точно, некоторые устанавливают по опыту и памяти.

Учет склада в багетной мастерской

Иногда возникает ситуация, когда менеджер принял заказ, а данного багета нет на складе, приходиться заново созваниваться с клиентом и переносить сроки или менять багет, как следствие страдает репутация багетной мастерской. Ниже представлена система с помощью, которой вы сможете избежать этого.


Схема следующая:
1. Заказали у поставщика багет с артикулом URUKHAI - 10 реек по 2.9 метра каждая с закупочной стоимостью 100 р. за рейку. К стати в программе предусмотрена возможность устанавливать разную меру на рейки и разную стоимость.

Презентация программного обеспечения для багетной мастерской

Чтобы увеличить презентацию, кликните по ней, чтобы листать презентацию, используйте клавиши лево/право (стрелки), предварительно кликнув мышью по центру презентации.

Обзор программного обеспечения СМУП для багетной мастерской

Как вы относитесь к тому, чтобы поднять автоматизацию управления багетной мастерской на больший уровень? Представьте, что у  Вас есть программа, которая позволит  просчитывать стоимость заказа и производить списание со склада. Кроме того, позволит узнать точное финансовое состояние организации за неделю и рассчитать заработанную плату всем сотрудникам, включая административный штат за 15 – 20 минут по конкретному произведенному результату. А самое главное делать так, чтобы доходов было больше чем расходов.

Тарифы для программы СМУП

Для корректной работы программы требуется установить браузер Mozilla Firfox.

Для пробной версии программы необходимо название вашей организации, город и количество сотрудников.

Техническая поддержка осуществляется по скайпу.

ПАКЕТЫ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ ПРОГРАММНОГО

ОБЕСПЕЧЕНИЯ СМУП

1.   Тариф «Конструктор» - начальный пакет для багетных мастерских. Тариф предназначен для полноценной работы багетной мастерской  в режиме визуального конструктора по приемке заказа у клиента. Позволяет вести базы прайс-листа, заказов и клиентов с сохранением данных для следующих тарифных планов.

Перечень доступных страниц для использования:

Как оформить вышивку, картину или постер в багет

Главная задача профессионального багетчика - раскрыть произведение искусства клиента, подчеркнув нюансы так, чтобы оно заиграло во всех своих достоинствах. При помощи профессиональной программы визуализации теперь практически каждый сможет попробовать свои творческие способности.

Содержание:

• Основы цвета
• Какие вопросы задавать вашему предмету искусств
• Практика
• Заключение

Основы цвета

Чтобы быть точным в подборе или анализе цвето­вых сочетаний, воспользуйтесь цветовым кругом Освальда. Это эле­ментарное приспособление совершенно незаменимо для того, кто работает с цветом.

1. Первичные цвета:  Красный, синий и жел­тый — основа для прочих цветов. Каждый из семи мил­лионов оттенков, которые мы различаем, можно составить из этих основных «строитель­ных блоков». Сами же основ­ные цвета нельзя получить при смешении других красок. Если красный, синий и жел­тый смешать в равных долях, то получится черный.

2. Вторичные цвета:  Получаются при сме­шении двух основных цветов. К ним относятся: фиолето­вый (комбинация красного и синего), оранжевый (смеше­ние красного и желтого) и зе­леный (желтый плюс синий).

3. Третичные цвета: Так мы назвали цвета, которые можно создать сме­шением одного основного и одного вторичного цветов. Их шесть: шафрановый (красный с оранжевым), цит­русовый (желтый с зеленым), сиреневый (синий с фиолето­вым), пурпурный (красный с фиолетовым), янтарный (желтый с оранжевым), би­рюзовый (синий с зеленым).

Программа визуализации для багетной мастерской

В основном клиенту трудно представить оформление предмета искусств целиком по уголку багета, тем более удержать в сознании несколько вариантов. Программа же представит его работу в готовом виде, а уже из отобранных вариантов можно показать образцы в реальности, чтобы сравнить фактуру, цвет и другие параметры. Таким образом, отпадают всякого рода проволочки с оформлением заказа, все дизайнерские решения программа распечатает с эскизами и клиент уже не сможет сказать, что это он не говорил, а то не заказывал.

В техническом плане менеджеру достаточно внести размеры предмета искусств и выбрать используемый материал. Кроме того, любого клиента легко найти в базе данных, особенно если он хочет оформить предмет искусства, «как в прошлый раз», а этот раз был, скажем семь месяцев назад. Только представьте, сколько времени уйдет на поиск в excel или хуже того рукописных журналах, а тут все его расчеты, да еще с графикой.

Примеры оформления в программе визуализации:

Программа визуализации СМУП

Зарплата в багетной мастерской

Система заработанной платы СМУП для багетной мастерской, в продолжение краткого обзора форм оплаты труда.

Рис. 1

Фонд оплаты труда: На зарплату (если отсутствует окладная часть) или премию (если окладная часть присутствует) выделяется  определенная доля от заработанной/образованной наценки предприятием за отчетный период (Рис. 1). Доля ФОТ – устанавливается учредителем багетной мастерской и рассчитывается программой автоматически по окончании периода.

Рис. 2

Условный показатель ответственности: Для каждой должности учредителем устанавливается условный показатель ответственности (УПО). УПО – это вертикальный градиент ответственности, выраженный через цифры. Чем выше должность находиться на организующей схеме, тем выше ответственность, тем выше условный показатель ответственности. Самый высокий показатель устанавливается для директора, т. к. данная должность отвечает целиком за все предприятие и приравнивается к 100 единицам. Для остальных должностей УПО снижается пропорционально понижению ответственности за область, в которой действует данная должность (Рис. 2). Один и тот же работник может занимать разные должности с разными УПО .